数字化管理系统如何实现“业务交易和员工管理”双发展？

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数字化管理系统如何实现“业务交易和员工管理”双发展？ 许多企业在努力对外拓展、提升业务量的时候，完全可以在短时间内搭建起一个提升外部业务和内部管理效率的系统，对业务发展和员工服务等进行数字化整合，从而在决策输出上，最终实现降本增效的结果。

现如今互联网技术正在为越来越多的企业管理决策而服务着，企业使用第三方的数字化运营平台是高效切实的选择。好的数字运营平台一方面可以实现链接业务供需交易，另一方面还可以有效地整合员工绩效管理数据、统管员工业务部署，一次实现业务交易并同员工管理走向数字化道路的双转型。

一、业务交易链接、调配、存续数字化： 企业的业务交易可以实现数字化运营效果，通过大数据技术能够有效对接商客户之间供需资源，并且企业所有的服务交易量变动，都可以通过SKU库存管理系统进行可视化、便易化的调配，业务交易完成后还能自动留存客户信息、打通二次交易通道。

二、员工工作部署和服务数据数字化： 在数字化运营平台，企业对员工的工作部署、部门间调度、店铺管理权限设置、员工客户转移，都可以在线上统一完成。平台还将全面统计员工业务完成、客户服务、销售金额等各项数据，帮助企业随时掌握员工工作情况，高效部署工作计划。